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人生阶段: 注册时间: 2012.04.09
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  • 善导王长振善导王长振发表帖子 Access PK Excel

    鉴于很多中小还没有ERP,或者有但不完善,实际上还是系统、excel两笔账,Excel是大家最为熟悉的,但难以处理庞大的数据量,因此Excel的亲兄弟Access(一母同胞的啊!)该出场了。用Excel+Access定制企业自己的ERP!有......

    2012-07-31 14:29  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 秘书也分段,你是哪一段?

    秘书也分段(1-9):发通知;抓落实;重检查;勤准备;细准备;做记录;发记录;定责任;做流程。总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。如果你是秘书,你会怎么做?下面是一至九段秘书的不同做法:一段秘书的做法:发通知--用电子邮件或在黑板上发......

    2012-07-06 10:28  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 《冬天里的革命》思维导图

    梳理全书脉络,构造思维导图,分享大家参考

    2012-06-30 11:12  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 《冬天里的革命》word版分享

    中小企业变革专家曾伟在学界享有“中小私企研究第一人”之誉。  《冬天里的革命》是作者在《企业的革命》一书基础上修订而成的,作为“中国企业过冬书系”中的其中一本,是继《老板的革命》一书之后,对中......

    2012-06-30 07:44  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 麦肯锡工作原则

    麦肯锡可为不同的竞争者服务,但是所有的人员、信息和资料均有极为严格的管理措施,使咨询人员恪守公司政策,遵守工作程序,确保所有客户的利益。 这些原则对我们同样适用啊!尤其是密切合作、共同解决、确保成效。  一、在承接任何项目之前,麦肯锡会尽可......

    2012-06-06 09:49  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 麦肯锡传奇(读书笔记)

    《麦肯锡传奇》是由伊丽莎白.哈斯.埃德莎姆访谈曾与马文在麦肯锡公司或者在客户共过事的92名高级管理者,直接深入了解他们的经历以及马文是如何影响他们的著作,本书详细介绍了马文.鲍尔在引导麦肯锡成长经历中的精彩片段,向我们传播着马文的思想、远见......

    2012-06-04 15:05  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 巧合?

    先看两组数据:1903:出生         19821921-1925:大学     1999-2003工作:律师事务......

    2012-06-03 20:43  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 麦肯锡之父

    马文·鲍尔现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师。但是,当鲍尔被通知获得入选商业名人堂时,他却说:“这肯定是搞错了,我不是商人,我是专家!” ......

    2012-06-03 17:13  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 麦肯锡季刊中文网站

    http://china.mckinseyquarterly.com/home.aspx

    2012-06-03 09:06  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 管理咨询的寓言——极富深意啊!!!

    先来听几个管理咨询的笑话。    有人找到牧羊人:“我愿为您服务,告诉您有几头羊,您需要支付我一头羊作为报酬。”他调动卫星拍照,忙碌计算,报了个数,果然正确,就牵了一头走。牧羊人叫住他:“如果我猜出你的职......

    2012-06-02 19:19  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 重读《麦肯锡方法》有感

    在上家公司时,都很提倡麦肯锡的一些东西,如MECE、电梯测验、七步成诗法、关注大画面等几乎都是口头语,《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》等电子书一直都在电脑硬盘里,也曾简单翻过,未做深究。 近日抽空重读《麦肯锡方法》等书,顿觉豁然开朗之......

    2012-06-02 16:55  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 管理硕士MBA教材《管理学全书》

    管理硕士MBA教材《管理学全书》,推荐

    2012-06-01 11:52  [来自 MBA道场]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 习惯,习以惯之

    反复练习,形成惯性,即为习惯也! 学知识,习技能;学偏理论,习重实践!

    2012-05-30 15:00  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 企业文化的核心理念包括企业愿景、企业使命和核心价值观

    使命 一名心理学家这样描述激励作用,人在无激励状态下,只能发挥自身能力的10%-30%;在物质激励状态下,能发挥自身能力的50%-80%;在适当的精神激励下,能发挥自己能力的100%。愿景 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人......

    2012-05-29 15:26  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 规律作息,颐养天年

    上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数。食饮有节,起居有常,不妄作劳。故能形与神倶,而尽终其天年。 天年者,自然年龄也,两甲子120岁也。未满120而亡者,皆谓“夭折”也! 夭与折不同,人的天年为......

    2012-05-27 22:20  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 厦门咨询工作感悟

    21、22号鲁老师来漳州工厂授课2天,并利用晚上的间隙对我们进行了工作指导。近期完成的2个“成果”——能力素质模型和时间管理课件自以为做的还可以,但经鲁老师指点后,发现问题多多,现总结如下:一......

    2012-05-22 21:25  [来自 鲁班有约]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 推荐《女白领职场日记》

    今早无意间发现《女白领职场日记》这本书,虽然我也算一名老员工了仍有诸多感触,职场新人就更不用说了!

    2012-05-20 11:20  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 mindmanager与组织结构图

    mindmanager最大的优点就是灵活,如同柯达广告语“你只要按下快门其他的交给我们”,你只需打字,剩下的全交给他吧,什么连线、对齐、调整统统都是浮云,用mindmanager画组织结构图也是如此,尤其是需要现场修......

    2012-05-20 11:15  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 从汽车制造看管理思维

    作为二战中的两大“匪首”——德国和日本,其战后汽车工业的发展也很好的延续了二战思维,二战中让盟国军队闻风丧胆的德国虎王坦克与日本零号战斗机。 为提高战斗力,德国的思路是提高武器本身的......

    2012-05-08 11:29  [来自 善导之家]

  • 善导王长振善导王长振发表帖子 【版主公告】关于改版的一点思考

    至今本版仅有成员3人,实乃惭愧,静心思虑,发现以下问题: 一、定位过窄1、范围窄,限于管理学,一看就给人感觉是个学术高端论坛似的。拟去掉此三字,只叫【第二课堂】,就是让大家在不是课堂的“第二课堂”上能学到东......

    2012-05-02 13:43  [来自 第二课堂]

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